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Ci siamo. Al numero 06 5655 6473.
Corsi
Management
School
Alla guida del tuo
studio odontoiatrico*.

Come diventare un professionista ed un imprenditore etico e di successo.


*Corso a numero chiuso, max. 20 discenti.

Descrizione del corso

Il titolare di Studio molto spesso è un grande esperto di ciò che compete la sua branca, cioè quello che ha appreso in tanti anni di studio e corsi di aggiornamento.

Quello che nessuno lo ha preparato a fare è governare lo Studio da un punto di vista più “imprenditoriale”. Infatti, oggi si trova anche a:

  1. gestire un team di persone (dipendenti o collaboratori);
  2. gestire i flussi economici dello Studio;
  3. essere sempre aggiornato sulle normative vigenti;
  4. fare marketing e social media marketing.

Queste sono funzioni di competenza di un piccolo imprenditore.

Il corso si prefigge l’obiettivo di  illustrare un modello di Governance, articolato in diverse fasi, che, se applicato attraverso un processo di miglioramento continuo, permette:

  1. di adeguare l’organizzazione ai mutamenti del mercato;
  2. di portare all’eccellenza le capacità di ogni risorsa e del gruppo;
  3. di installare un modello di management orientato all’agilità, efficienza e prosperità.

I partecipanti porteranno con loro una lista di azioni pratiche, da applicare in Studio ed eventualmente da approfondire con il consulente in un possibile prosieguo formativo.

SCARICA BROCHURE | Ed. maggio ’20

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INIZIO CORSO

Ed. 22 maggio ‘20

DURATA

2 giornate 


ORE FORMAZIONE

8 teoria
8 pratica

CREDITI ECM

circa 20

Vuoi saperne di più?

Scopri subito il programma dettagliato, le condizioni economiche ed i requisiti di ammissione al corso.

RICHIEDI INFORMAZIONI
A chi è rivolto

Il corso è rivolto ai titolari di studio o ai gestori, Office Manager o altre qualifiche simili.

È basato sull’assunto che, piccolo o grande che sia, uno Studio è a tutti gli effetti, anche un’impresa e come tale, andrebbe governato.

Fa leva sulle cose semplici, ma mai così scontate, che si possono iniziare a fare per ottenere risultati migliori.

Cosa impari
  • Ad applicare una management dello Studio più funzionale.
  • A governare lo Studio attraverso la corretta gestione delle risorse che vi lavorano e ottenere così un miglioramento delle performance, anche e soprattutto, in termini di fatturato e utili.
  • Una lista di azioni pratiche, da applicare in Studio in un’ottica di miglioramento continuo.
Dopo il corso

Al termine del corso, solo se avrai frequentato il 100% delle 16 ore formative previste, riceverai:

  • circa 20 crediti ECM;
  • l’attestato di frequenza firmato dal Direttore del Corso e dal Direttore Scientifico di OIS ACADEMY;
  • la MEMBERSHIP CARD – OIS ACADEMY, numerata e personale, con la quale avrai diritto non solo a una serie di agevolazioni e sconti per i corsi futuri, ma potrai anche partecipare alla community scientifica TODAY’S FUTURE IN DENTISTRY, confrontando la tua esperienza con colleghi e docenti.

Programma del corso

Prima giornata
  • Introduzione.
  • Costruire una Vision.
  • Lo scenario attuale.
  • La gestione delle risorse.
  • L’organizzazione dinamica.
  • Roadmap
  • Comunicazione efficace Prima Parte
  • Commenti e saluti
Seconda giornata
  • La misurazione delle performance.
  • Il project management.
  • La leadership.
  • Comunicazione efficace Seconda Parte
  • La governance.
  • Esercitazione finale.
  • Condivisione risultati esercitazione, discussione e saluti.

Docenti

“Quando scegli un maestro, scegli cosa diventare”
Anonimo

DIRETTORE DEL CORSO

Ilaria SALONNA è founder di META Unconventional Management, società di consulenza e formazione manageriale.

Ha un’esperienza ventennale come consulente di HR, councelor professionale, formatrice e PR Manager, esperta di Privacy e DPO oltre che di gestione del cambiamento.

Nel 2008 ha conseguito un Master triennale in Counseling Aziendale c/oASPIC di Roma e una Laurea Triennale in Psicologia – Scienze e TecnichePsicologiche della Valutazione e della Consulenza Clinica (Nuovo Ordinamento)c/o Università “La Sapienza” di Roma; nel 1999 si è laureata in Giurisprudenza c/o l’Università degli Studi di Bari. 

DIRETTORE DEL CORSO

Marco Tavazza è founder di META Unconventional Management, società di consulenza e formazione manageriale.

È un project manager, un formatore ed un consulente di HR, di governance aziendale e di gestione del cambiamento. 

Ha un’esperienza trentennale sia di manager che di consulente in aziende di dimensioni e settori diversi ed ha sviluppato una significativa competenza specifica nel Management Odontoiatrico/Sanitario.

Si è a sua volta formato con i migliori esperti internazionali nelle sue aree di competenza.

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